Unternehmen wachsen – oder sie stagnieren. Doch nachhaltiges Wachstum entsteht nicht zufällig, sondern durch System. Die Architektur der Skalierung zeigt, wie Unternehmen ihre Strukturen, Prozesse und Strategien so gestalten, dass Wachstum kein Risiko, sondern eine logische Folge wird.

Dillon Orwen verbindet betriebswirtschaftliche Analyse mit praxisnahen Modellen aus Technologie, Organisation und Leadership. Das Buch führt Schritt für Schritt durch die Grundlagen erfolgreicher Skalierung – von Marktanalyse und Prozessdesign über Finanzarchitektur bis zur Unternehmenskultur als Wachstumsfaktor.

Ein Leitfaden für Entscheider, Gründer und Führungskräfte, die verstehen wollen, was Skalierbarkeit wirklich bedeutet – und wie sie sie strategisch, messbar und reproduzierbar gestalten.