Welche Strategien können Anbieter mit Qualitätsanspruch

nutzen, um sich von Discountern abzugrenzen?

Dieses Werk ist eine Schritt-für-Schritt Anleitung für die strategische

Positionierung von Dienstleistungsunternehmen.

Am Fallbeispiel eines Unternehmens aus der Fitnessbranche werden in

diesem Fachbuch exemplarisch Wettbewerbsstrategien entwickelt.

Dieses Buch richtet sich an alle Unternehmer und Führungskräfte, die ihren Dienstleistungsbetrieb neu ausrichten oder ihre bisherige Positionierung

verbessern möchten. Aufgrund des Fallbeispiels können auch Investoren

dieses Werk als Orientierung heranziehen, um Potentiale in der

Fitnessbranche zu ermitteln.