Der Schwerpunkt dieser Arbeit ist die Frage nach dem vollen Potential einer Unternehmensberatung im digitalen Zeitalter[1]. Welche Möglichkeiten bieten moderne Technologien und Konzepte für die Weiterentwicklung und Optimierung einer Beratung von Unternehmen[2]. Schwerpunkte sollen hier gesetzt werden insbesondere in Bezug auf eine mögliche Qualitätssteigerung, das Einsparen von Zeit oder Kosten und schließlich die menschliche Arbeitsentlastung. Hier wird aus Sicht der Unternehmensberatung erklärt, welche Vorteile die Digitalisierung für die Beratung von Unternehmen bietet. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt zum einen auf dem theoretischen Hintergrund dieser Fragestellung zum anderen wird aber auch die direkte Anwendung moderner Konzepte der Unternehmensberatung aufgezeigt. Dies soll durch den "Use case" "Implementierung eines Wesentlichkeitskonzepts" bezogen auf das Timing einer Buchung dargestellt werden.

[1] Kieninger, M., Digitalisierung der Unternehmenssteuerung 2017

[2] Abramowicz, W., Business Information Systems 2017